Cómo decidir qué hacer primero cuando todo parece urgente

Cuando el equipo tiene una lista de tareas donde todo parece urgente y hace falta un criterio objetivo para decidir por dónde empezar, en vez de ir apagando fuegos según quién grita más fuerte. Usar cuando pregunten cómo priorizar cuando todo es urgente, qué framework usar para decidir qué hacer primero, cómo sacar al equipo del modo apagafuegos, cómo montar una matriz de impacto y esfuerzo, o por dónde empezar cuando hay demasiadas tareas abiertas a la vez.