Cómo decidir qué hacer primero cuando todo parece importante

Cuando tienes una lista larga de iniciativas posibles para el negocio (proyectos nuevos, mejoras, ideas de crecimiento) y no sabes por dónde empezar porque todo parece importante. Usar cuando pregunten cómo decidir qué hacer primero entre varias iniciativas estratégicas, cómo encontrar quick wins antes de meterse en proyectos grandes, cómo explicarle a un socio por qué unas ideas se hacen antes que otras, o cómo evitar empezar cinco cosas a la vez y no terminar ninguna.