Cómo elegir entre dos caminos cuando los dos parecen razonables

Cuando tienes que elegir entre dos caminos estratégicos claramente distintos para el negocio y llevas semanas dándole vueltas sin decidirte porque los dos tienen argumentos válidos. Usar cuando pregunten cómo elegir entre dos opciones estratégicas igual de razonables, cómo comparar dos caminos de crecimiento con criterios objetivos en vez de intuición, cómo destrabar una decisión que lleva demasiado tiempo dando vueltas en la cabeza del dueño o entre socios, o cómo justificar por qué se eligió un camino y no el otro.