Cómo decidir si aceptar ese cliente grande antes de que te desborde la operación

Cuando aparece la oportunidad de un cliente o proyecto mucho más grande que lo habitual y la primera reacción es aceptar sin pensar en el impacto sobre el resto del negocio. Usar cuando pregunten cómo evaluar si conviene aceptar un cliente que puede desbordar la operación actual, qué preguntar antes de firmar un proyecto grande, cómo evitar que un solo cliente termine controlando la prioridad de toda la empresa, o cómo decidir si hace falta contratar antes de aceptar un encargo grande.